今年，亚太美容展官方发出了一则“寻人启事”。
11月10-12日，第29届中国香港亚太区美容展盛大开幕。作为亚太美容行业“风向标”，亚太展现场人声鼎沸，从业者穿梭其间，不断在探寻新品、技术与行业新趋势。
位于HALL8-G02展位的贝豪洽谈区，几乎没有空下来的时候——海内外客商往来的身影、交织的洽谈声、试用产品的讨论声，在展位上此起彼伏。
与展位内火热洽谈呼应的，是展馆内随处可见的“WANTED”“WANTED INNOVATORS”海报。这则“寻人启事”，便是在寻找那些能颠覆规则、推动创新、重新定义品类的创新者。
面膜赛道走到当下，随着同质化内卷的加剧增长空间逐渐受限，不少探索都难以跳出既有的路径。行业一直在等待下一个真正具有突破性、价值性的创新面膜，等待那个破局者。
贝豪，正是“下一个面膜创新者”，重新定义面膜未来的“人”。
PART 01 用20年时间定义“下一张面膜”
经历了一系列的概念造势、流量营销见顶后，行业开始意识到美妆行业的每一次跨越式发展，都离不开颠覆性的产品创新与底层技术的突破。
这点在面膜品类上的表现或许更为明显。过去几年，面膜市场一度陷入同质化困局。而品牌开发产品大多在精华成分上做文章，但随着成分和配方逻辑越来越透明，产品也越来越容易被复制。当产品没有独家壁垒，最后往往只能回到价格竞争。
一个共识是，要打破这种低效内卷，行业必须回到更底层的技术源头去寻找突破口。这也是为什么本届亚太美容展迫切需要寻找这样的“创新者”。
面对展会“寻找创新者”这道行业命题，贝豪是有底气的。
把时间拉回到2006年。在工厂面积不过2000平米、团队不足20人的状态下，贝豪做出了一个战略抉择：聚焦面贴膜。当时精华、面霜等品类已经被欧美品牌占据认知高地。聚焦面贴膜这个尚未被西方品牌技术定义的品类里，贝豪的选择颇有远见，但“定义”品类并非易事。
深耕面贴膜的20年间，贝豪经历了10次技术革命。2008年，贝豪推出蚕丝概念面膜“1.0”，颠覆了传统无纺布厚重、不服帖的体验，让行业意识到膜材不仅是载体，也是体验本身；2014年，贝豪推出了备长炭面膜，让膜布自带清洁力，开创了单一功能型膜材品类；2020年，全球首款铂金面膜问世，将抗氧化成分织进膜布，膜材实现功效化；同年，推出全球首款备长炭铂金面膜，将抗氧化之王“铂金”织进备长炭膜布里，开创了“多功能膜材”品类……
过去20年，贝豪的每一次底层技术落地，都切实推动了品类的进阶。这也是为什么贝豪展位上始终有络绎不绝的客商。
20年的技术长跑，让贝豪积攒了回应“下一张面膜怎么做”的充足底气。直到今天，贝豪仍在实质性的创新回答这个“命题”。
PART 02 双芯超氧膜与微场景面膜“双答卷” 又一次重构品类价值
这个新注脚，首先落在了2026年战略级新品“双芯超氧膜”上。它也是贝豪展位上最受关注的“焦点”。事实上，自推出以来该产品就持续吸引行业目光，它是贝豪又一次革命性的创新之作。
面膜品类的低价内卷一定程度上可以归因为“同质化”，过去面膜品类开品大多是在精华里不断内卷。为打破这一桎梏，贝豪将目光投向了更底层、更难复制的膜材。
“双芯超氧膜”做的便是“让膜材也成为功效本身”，打破了过去“重精华轻膜布”的惯性，并用五大核心优势重新定义了面膜的功效逻辑：
首先，是“高功效”。为了把抗氧力直接“种”进膜布里，贝豪首创了微米镭射改性分散技术，将8.8ppm的微米级铂粉均匀分散织入纤维之中。展会现场同步展出的“清水挑战”测试便是最佳佐证：不添加一滴精华，仅用清水浸泡双芯超氧膜，第三方检测数据显示，其活性氧（ROS）清除率依然高达22%。
其次，是“高渗透”。结构上，它采用了创新的1+1黑白双芯结构：白芯贴面层持续释放铂金抗氧力；黑芯外层则利用微压导入结构，建立新的渗透通道，让精华不再停留在肌肤表面。
三是“高锁液”。在贴敷体验上，独创的S纹储水结构在纤维之间形成了无数个“储液舱”，稳稳托住精华液，敷足30分钟依然湿润不干，同时增加膜布与肌肤的接触面积，让贴敷体验本身成为产品价值的一部分。
第四，是“高安全”。传统的双层膜往往需要依赖化学粘合剂，容易带来甲醛、异味及阻碍渗透等隐患。贝豪采用了纯物理的双芯互锁水刺工艺，做到0化学粘合剂，不仅更纯净透气，还获得了OEKO-TEX母婴级认证，以制药级的严谨保障了贴肤安全。
最后，是“高壁垒”。从双膜芯互锁水刺工艺的技术壁垒，到膜布自带抗氧力+双层促渗的功效壁垒，再到黑白双层双色专利外观的视觉壁垒，行业独有的双膜芯专利结构为品牌在市场筑起了一道难以被复制的护城河。
在双芯超氧膜展台的不远处，涂抹式微场景面膜同样吸引不少客商驻足。这也是贝豪在贴片膜材之外，对面膜品类增长路径的另一重探索。
从全球面膜市场的结构来看，涂抹品类始终占据稳定份额。海外市场消费者对涂抹面膜接受度高，使用习惯成熟，国内市场则在内容渠道的带动下，保持较快的增长速度。整个面膜品类的消费逻辑也在发生变化，单一功效已经难以满足需求，场景适配度、使用体验与情绪感受，共同构成产品的综合竞争力。这也意味着，只靠概念包装的涂抹产品很难长期立足，功效实证与体验设计缺一不可。
面对这些需求，贝豪把产品拆解成了具体的场景。抗氧发光瓶、铂金小熨斗、退红小冰罐三款单品，精准切入了熬夜暗沉、熟龄抗老、晒后泛红等细分痛点。每一款产品都对应了明确的功效与场景。
产品在视觉与触觉上的差异，观展者也能在展台直观感受到。抗氧发光瓶是红棕色的葡萄果酱质地，敷脸时自带慵懒微醺氛围感，将黄气一扫而空；铂金小熨斗呈现出柔润的浅灰乳霜质地，在家就能体验院线级SPA，14天焕嫩透亮，紧致淡纹。退红小冰罐则是清凉的冰淇淋质地，3分钟降温2.9℃，有效缓解红/热/烫/干/敏。这些情绪场景创新，把日常敷脸变成了一种悦己体验。
也就是说，贝豪多巴胺微场景面膜在提供功效的同时，也附带了情绪疗愈的价值，这恰好契合了消费者对功效与体验的双重需求。
“下一张面膜”，在贝豪展位上有了清晰的落地形态。但创新产品能否持续落地、走向市场，考验的不只是单品技术。
PART 03 定义“下一张面膜”背后的硬核底子
把目光从展台移向贝豪的工厂，我们又进一步读懂了这些创新产品能够稳定落地的真实原因。
贝豪的起源，可以追溯到1971年的台湾美西制药。这种源自制药领域的敬畏心，后来成了贝豪做面膜的底层逻辑。
在美妆行业，面贴膜因为由精华和膜布双重介质组成，极易出现菌落超标等问题，一直是品质风险最高的品类之一。但在贝豪成立以来的39年里，国家药监局的违规公告上，关于它的记录是0次。
贝豪集团CEO梁宏丽曾对内定下过一条铁律，好的品质不是好品质，稳定的品质才是好品质。这意味着贝豪内部有着十分严苛的质控体系。
比如，它自建了业内首个辐照车间，是目前为止美妆行业唯一一家拥有辐照车间的企业，并拥有万级GMPC净化车间。大多数化妆品企业，产品辐照灭菌需要送到外部机构处理。贝豪选择自己投入，为的是减少时效性，更为了从源头把控品质。可以说贝豪的“制药级”品控贯穿了从原料、研发到生产、功效与安全验证的全链路。
除严苛品控之外，贝豪还搭建起覆盖全球的生产智造网络与弹性交付体系。在中国台湾、中国佛山、法国、日本等布局6大国际高标生产工厂，打通试样、打样到大货交付全流程，灵活承接不同品牌的订单需求。依托沉淀已久的配方储备，它还能提供一站式全案服务，把前沿创新平稳转化为面向市场的产品。
但贝豪的角色并不局限于此。
这些年，业内常常在讨论面膜的高端化，其实也是在探讨如何找回面膜品类的价值。于是在今年8月，贝豪牵头发布了《2026中国高端面膜产业价值白皮书》。该白皮书提出，高端面膜除了硬核的技术底座，同样包含文化表达的命题。
贝豪试图给品牌提供的，正是这样一种立体的赋能。位于佛山的贝豪健康美学文化艺术园，就是科技内核与文化表达融合的载体。这里不只是一个生产工厂，更是一个具备产学研游一体的创意综合体。园区内建起的全球首个面膜艺术馆，把枯燥的生产线变成了美学教育与品牌传承的阵地。
从底层膜材的极致创新，到一张面膜的量产，再到一套品牌全案方案的交付、创造高端面膜价值。贝豪用这套硬核的底盘，为品牌搭建起抵御同质化内卷的护城河。这也是贝豪敢于站在香港亚太展的舞台中心，重新定义“下一张面膜”的最大底气。
展会现场的人潮依然在涌动。WANTED寻找的“下一个面膜创新者”，其实就在HALL8-G02的展位上。贝豪正带着它又一次革命性创新的产品，邀请全球品牌客户共创洽谈，一起定义下一代高端面膜的未来。
